Winzorr

Winzorr

Not just another interior company, we are a company with the spirit of the most famous and designer furniture manufacturers: Minotti, Baxter, Driade, Borovier & Toso. Flexform, Flou, Flos, Tom Dixon, Cattellan Italia, Casamilano, Porada and many more. We have a large exposition of Plumbing from famous brands: Antonio Lupi, Agape, Dornbracht, Duravit, CEA, Devon & Devon and many others.

About us

Furniture
Plumbing
Fixtures
Accessories
Kitchens

Furniture

>>

Fixtures

Fixtures

>>

Plumbing

>>

Accessories

>>

Kitchens

>>

Features & Benefits

Only with us you can get advice and entrust us with the full range of work to create your ideal interior

Feature 1

Including the development of a kitchen project

Feature 2

The supply of furniture, kitchens, household appliances, sanitary ware, textiles, accessories and outdoor furniture to the facility.

Feature 3

For our clients, we offer the services of a decorator or an interior designer 

Feature 4

who will help create a design project that is unique and convenient in everyday life.

meridiani
MINOTTI
vitra
axor_vector_logo
BAXTER-_1_
Cattelan_Logo_June_2018_Boxed
gamintojas_antonio_lupi
fe6254486f3de3c1a012b98713f0990e

Contact us

Winzorr

Contact us

Темы курса

Кейсы

Тарифы

Об авторе

Отзывы

Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию”, вы соглашаетесь с условиями Политики защиты и обработки персональных данных

Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию“, вы соглашаетесь с условиями Согласия на обработку персональных данных

Нажимая кнопку “Оставить заявку на 30 мин консультацию“, вы соглашаетесь с условиями Согласия на получение информационной и рекламной рассылки

Модуль №3 ФИНАНСЫ

Результат модуля:

1. Готовая финансовая модель проекта.
2. Анализ «узкого горлышка»: куда утекают деньги.
3. Поиск точек финансового роста.
4. Математическая модель увеличения прибыли в 2-4 раза.
5. Оптимизация расходов.
6. Построение и декомпозиция плана продаж на 12 месяцев.
7. Рассчитанная юнит-экономика каждого продукта. Рентабельные и нерентабельные продукты.
8. Расчет новых цен.
9. Финансовый план старта проекта.
10. Финансовое управление: отчеты ОДДС, ОПУ

Дополнительные темы:

Способы управления ценой. Формирование разных пакетов и абонементов. Бизнес-модель для привлечения инвестиций в проект. Формирование финансовой отчетности и устранение хаоса в доходах бизнеса. Перерасчеты и возвраты по абонементам. Расчет финансовой целесообразности акций и скидок.

Модуль №4 МАРКЕТИНГ

Результат модуля:

1. Выстроены воронки продаж.
2. Выбраны маркетинговые каналы и построена стратегия продвижения в них.
3. Запущена реклама в каждом канале.
4. Измерение эффективности маркетинга.
5. Расчет стоимости привлечения клиента и лида.
6. Расчет необходимого маркетингового бюджета.
7. Продающие тексты и офферы для рекламы.
8. Создание сайта.
9. Упаковка соцсетей.
10. Маркетинг-план привлечения клиентов.
11. Аналитика, оптимизация и улучшение маркетинга, возможные ошибки.
12. Готовый план привлечения N лидов.
13. Маркетинг продвинутого уровня.

Дополнительные темы:

Аудит рекламных объявлений. Контент-план для соцсетей. Контекстная реклама. Создание креативов для таргета. Чат-боты. Наружная реклама. Продвижение через партнеров. Найм специалистов для реализации маркетинговой стратегии. Контакты проверенных подрядчиков по рекламе

Модуль №5 ПРОДАЖИ

Результат модуля:

1. Увеличение конверсии продаж.
2. Работа с возражениями клиентов.
3. Психотипы клиентов.
4. Повышение LTV клиента.
5. Акции как инструмент повышения продаж.
6. Скрипты и регламенты продаж.
7. Этичное использование триггеров.
8. Функции и KPI менеджеров по продажам.
9. Инструменты для оптимизации продаж.
10. Выполнение плана продаж.
11. Программы лояльности.

Дополнительные темы:

Отдел продаж и найм РОПа. Договор с клиентами. Работа с претензиями и негативными отзывами. Работа со старой базой клиентов. Выстраивание эффективной совместной работы маркетинга и продаж. Устранение страха и неуверенности в продажах. Обучение сотрудников продавать.

Модуль №6 СОТРУДНИКИ

Результат модуля:

1. Система отбора лучших сотрудников.
2. Карта должности
3. Система мотивации сотрудников. Постановка и расчет KPI
4. Подбор оптимальной для проекта схемы формирования зарплаты преподавателей и других сотрудников
6. Делегирование и контроль.
7. Почему сотрудник не выполняет задачи и что делать?
8. Функции эффективного руководителя.
9. Принципы управления.

Дополнительные темы:

Примеры вакансий. Карта сотрудников образовательного бизнеса: кого нанимать в первую очередь. Оформление сотрудников. Конфиденциальность информации и защита интеллектуальной собственности. Воронка найма. Рост сотрудников в компании.

Модуль №7 ПРОЦЕССЫ

Результат модуля:

1. Автоматизация проекта.
2. Выбор оптимальной CRM-системы.
3. Бизнес-процессы и регламенты.
4. Организация работы и взаимодействия в команде
5. Полезные сервисы для руководителя и команды.

Дополнительные темы:

Сравнение онлайн-платформ. Планирование в проекте. Сервисы IP телефонии. Организация базы знаний. Отдел контроля качества.

Модуль №8 СТРАТЕГИЯ

Результат модуля:

1. Стратегия и пошаговый road map достижения цели.
2. Оптимизация бизнеса.
3. Принятие управленческих решений.
4. Развитие качеств лидера образовательного проекта.

Дополнительные темы:

Управленческие таблицы для руководителя. Анализ показателей бизнеса продвинутого уровня.

Для кого

Что будет

Вебинар ведет

Результаты

Записаться

Оставьте телефон и обсудим ваш праздник